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采購師培訓(xùn)知識內(nèi)容 全面系統(tǒng)規(guī)劃供應(yīng)鏈及相關(guān)戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略匹配 企業(yè)在開展供應(yīng)鏈管理時,需要從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),通過全面規(guī)劃相關(guān)戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略以及其他職能戰(zhàn)略之間的協(xié)調(diào)一致。首先,企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略必須和企業(yè)競爭戰(zhàn)略相互匹配。波特提出了三種基本競爭戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。而企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略可以分成有效性供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和反應(yīng)性供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。其中,有效性供應(yīng)鏈戰(zhàn)略需要與低成本競爭戰(zhàn)略相匹配,而反應(yīng)性供應(yīng)鏈戰(zhàn)略需要與差異化或者目標(biāo)集聚的競爭戰(zhàn)略相匹配。

其次,供應(yīng)鏈戰(zhàn)略作為一種職能戰(zhàn)略,需要與新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略以及市場營銷等其他職能戰(zhàn)略相互匹配。對于反應(yīng)性供應(yīng)鏈戰(zhàn)略而言,新產(chǎn)品開發(fā)和營銷戰(zhàn)略都需要圍繞提高反應(yīng)能力來設(shè)計(jì)。新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略就需要使顧客和供應(yīng)商及時參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā),提高企業(yè)的反應(yīng)能力。市場營銷戰(zhàn)略就要求建立足夠的零售網(wǎng)絡(luò)、避免缺貨、與客戶進(jìn)行良好的溝通、有效的廣告和促銷活動;對于有效性供應(yīng)鏈戰(zhàn)略而言,新產(chǎn)品開發(fā)和營銷戰(zhàn)略都要圍繞降低成本來設(shè)計(jì)。新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略需要通過盡量采用標(biāo)準(zhǔn)件和通用件來降低成本。營銷戰(zhàn)略的目的則要求定位于在擴(kuò)大市場占有率的基礎(chǔ)上,盡量降低銷售成本。

采購專業(yè)技術(shù)實(shí)行了“資格”化管理,采購人員的技能就有了明確的考核和衡量標(biāo)準(zhǔn),各地就能嚴(yán)格按照大家公認(rèn)的“技術(shù)職稱”來教育和整治現(xiàn)有的采購隊(duì)伍,從而就能使采購人員的操作技術(shù)更加趨于正規(guī)化、規(guī)范化。

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