中科信軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)的變革與創(chuàng)新培訓課程，數(shù)字化轉(zhuǎn)型 

學員基礎(chǔ)：具有數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理的工作經(jīng)驗
 

第一講 企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型	1.1 順勢而為謀發(fā)展
	順勢而為，順應(yīng)數(shù)字智能趨勢
	把握機會，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
	洞察本質(zhì)，利用數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)認知升級
	謀局而定，布局數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用
	高效管理，升級管理4.0 模式
	1.2 數(shù)字時代新模式
	資源共享化
	產(chǎn)品服務(wù)化
	服務(wù)智能化
	員工社會化
	客戶員工化
	公司平臺化
	1.3 維度融合助升級
	企業(yè)1.0，零維的企業(yè)做公司
	企業(yè)2.0，一維的企業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈（管道型企業(yè)）
	企業(yè)3.0，二維的企業(yè)做平臺
	企業(yè)4.0，三維的企業(yè)做生態(tài)
第2講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的技術(shù)	2.1 數(shù)據(jù)技術(shù)可以產(chǎn)生智慧
	數(shù)據(jù)技術(shù)的本質(zhì)是智慧
	數(shù)據(jù)技術(shù)威力盡顯
	未來企業(yè)的競爭優(yōu)勢將基于數(shù)據(jù)構(gòu)建
	正在邁向“機喻時代”
	2.2 構(gòu)建“感知—思考—響應(yīng)—反饋優(yōu)化”閉環(huán)
	大數(shù)據(jù)底層模型
	實現(xiàn)瞬時決策
	具有敏捷性
	迭代升級的模式
	數(shù)據(jù)驅(qū)動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級
	2.3 數(shù)據(jù)應(yīng)用的四個層級
	用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題
	用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)規(guī)律
	用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)未來
	用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)規(guī)范（范式）
	2.4 企業(yè)的發(fā)展離不開的七大類數(shù)據(jù)技術(shù)
	移動互聯(lián)網(wǎng)、移動通信技術(shù)
	物聯(lián)網(wǎng)IoT 設(shè)備數(shù)據(jù)采集、邊緣計算和反向伺服設(shè)備技術(shù)

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