北京編制企業戰略規劃 

戰略規劃（Strategic Planning）是指對企業未來的基本目標和方針以及任務，進行行業、高層訪談、問題匯總等工作后，進行全局分析和謀劃，并且出局企業戰略規劃報告。企業戰略規劃關系企業和集團的發展方向，屬于戰略方針的制定。

　　戰略規劃（Strategic Planning）可以由企業自主完成，必要時可以聘請管理咨詢公司協助完成。戰略規劃必須是有一定高度和前瞻性的，要讓企業邁向前景廣闊的市場領域；同時，戰略規劃是可執行的，隨時企業規模、技術、實力、市場、環境的演變，戰略規劃也是在變化；戰略規劃應該得到企業高層集體認可，否則就缺乏管理層的執行的動力。

　　戰略規劃（Strategic Planning）的制定，需要具體分析和改進企業諸多方面，其中包括但是不限于以下方面：（1）行業背景分析；（2）企業經營歷史；（3）企業行業定位；（4）企業產品服務；（5）產品生產工藝；（6）企業基礎素質；（7）企業資源優勢；（8）經營管理團隊；（9）企業內部控制；（10）市場經濟環境；（11）市場競爭對手；（12）市場競爭優勢；（13）市場營銷策略；（14）企業財務狀況；（15）企業風險分析；（16）企業近一年短期發展目標和3-5年中長期發展目標。